Verder denken
Podcasts en artikelen die de thema's van deze leergang verder verkennen.
Voor ervaren leiders die hun weg willen vinden in complexe processen en organisaties.
Jan Willem van Hoogstraten CEO, Nucleaire Energie Organisatie Nederland
Leiderschap in complexiteit onderzoekt hoe u wijs kunt handelen bij vraagstukken waarvan de uitkomst onzeker is. Vraagstukken rond klimaat, zorg en maatschappelijke verandering ontstaan in de wisselwerking tussen mensen, systemen en omstandigheden. Wat betekent dit voor de manier waarop u richting geeft aan uw organisatie, en voor uw eigen rol als leider?
Wetenschappelijke analyse, maatschappelijke vragen en persoonlijke reflectie komen in deze leergang samen. U onderzoekt hoe u omgaat met niet-weten, hoe u ontvankelijk blijft voor andere perspectieven en hoe samenwerking kan ontstaan in situaties die zich moeilijk laten voorspellen.
Complexiteit onderzoeken vanuit wetenschap en praktijk
De leergang verbindt inzichten uit de natuurwetenschappelijke complexiteitsbenadering met de kritische complexiteit van onder anderen Paul Cilliers en Harry Kunneman. Samen met sprekers, moderator en mededeelnemers onderzoekt u de betekenis daarvan voor uw eigen vraagstukken. Door ervaringen te delen en aandachtig te luisteren ontstaan nieuwe mogelijkheden om te handelen.
Comenius hielp mij de dynamiek van grote, complexe veranderingen beter begrijpen.
Voor wie
Ervaren executives die leidinggeven aan complexe processen en organisaties
6 maanden
Tijd om inzichten te verbinden aan uw dagelijkse praktijk.
14 deelnemers
Leren met ervaren leiders uit verschillende organisaties.
U verbindt wetenschappelijke kennis aan maatschappelijke ontwikkelingen en aan uzelf als leider.
De moderator begeleidt dagelijkse momenten van persoonlijke reflectie. In dialoog met de groep verbindt u de inhoud aan uw eigen vraagstukken. Ook de inbreng van deelnemers geeft richting aan het leerproces.
Verkennen
Bekijk uw vraagstuk vanuit meerdere wetenschappelijke perspectieven.
Reflecteren
Onderzoek uw eigen rol, waarden en aannames.
Handelen
Verken welke keuzes mogelijk worden wanneer u onzekerheid erkent.
Elk onderdeel opent een nieuw perspectief, met vragen die aanzetten tot reflectie.
Wetenschappers en praktijkdeskundigen openen verschillende perspectieven op complexe processen. De ontmoetingen worden verbonden aan reflectie en dialoog in de groep.
Een weloverwogen besluit vraagt om rust en overzicht. Hieronder vindt u de praktische gegevens op een rij.
Module 1 - ‘Harde’ complexiteit in de wetenschap
18 november 2026
Module 1 - ‘Harde’ complexiteit in de wetenschap
19 november 2026
Module 1 - ‘Harde’ complexiteit in de wetenschap
20 november 2026
Module 2 - ‘Kritische complexiteit’ in stad en samenleving
3 februari 2027
Module 2 - ‘Kritische complexiteit’ in stad en samenleving
4 februari 2027
Module 3 - Complexiteit in toezicht en bestuur
7 april 2027
Module 3 - Complexiteit in toezicht en bestuur
8 april 2027
Slotmodule
26 mei 2027
Module 1 - ‘Harde’ complexiteit in de wetenschap
7 april 2027
Module 1 - ‘Harde’ complexiteit in de wetenschap
8 april 2027
Module 1 - ‘Harde’ complexiteit in de wetenschap
9 april 2027
Module 2 - ‘Kritische complexiteit’ in stad en samenleving
9 juni 2027
Module 2 - ‘Kritische complexiteit’ in stad en samenleving
10 juni 2027
Module 3 - Complexiteit in toezicht en bestuur
22 september 2027
Module 3 - Complexiteit in toezicht en bestuur
23 september 2027
Slotmodule
14 oktober 2027
Kennismaken
Wees welkom op een informatiebijeenkomst. U maakt kennis met Comenius en verkent in gesprek welke leergang past bij de vragen waarmee u rondloopt.
Podcasts en artikelen die de thema's van deze leergang verder verkennen.
Wat vraagt uw leiderschap op dit moment? In een persoonlijk gesprek verkennen we samen of deze leergang daarbij past.
Liever direct contact?
Laura de Moor
Adviseur Leiderschapsontwikkeling