Postgraduate governancevoor commissarissen en bestuurders

Voor bestuurders, toezichthouders, aandeelhouders en adviseurs die hun rol in governance willen verdiepen.

  • Duur

    6 bijeenkomsten

  • Investering

    € 7.290,-

Waarde toevoegen vanuit bestuur en toezicht

In de postgraduate governance opleiding van onze zusterorganisatie Wagner & Company onderzoekt u hoe bestuurders en toezichthouders waarde toevoegen aan organisaties en de samenleving. De opleiding verbindt ondernemingswaarde, stakeholderwaarde en maatschappelijke waarde met de verantwoordelijkheden die bij uw rol horen. Nationale en internationale perspectieven helpen u om bestuurlijke vraagstukken in een bredere context te plaatsen.

U verdiept uw kennis van governance, risicobeheersing, financiën en aansprakelijkheid en onderzoekt hoe integriteit en reputatie doorwerken in bestuurlijke keuzes. Daarbij staat ook de onderlinge dynamiek tussen bestuurders, commissarissen, aandeelhouders en andere belanghebbenden centraal.

Leren van verschillende bestuurlijke perspectieven

Deelnemers uit het bedrijfsleven en de publieke en semipublieke sector brengen uiteenlopende ervaringen mee. In de uitwisseling onderzoekt u hoe formele verantwoordelijkheden zich verhouden tot samenwerking, gedrag en morele afwegingen in de bestuurskamer. Zo verbindt u inhoudelijke kennis aan de praktijk van besluitvorming en toezicht.

  • Voor wie

    Bestuurders, toezichthouders, aandeelhouders en adviseurs die zich willen verdiepen in governance

  • 6 bijeenkomsten

    Verdieping in governance en de praktijk van bestuur en toezicht.

  • 20 deelnemers

    Leren met professionals uit bedrijfsleven en (semi-)publieke sector.

De eigenheid van deze leergang

De opleiding onderzoekt de verhouding tussen ondernemingswaarde, stakeholderbelangen en maatschappelijke waarde.

Samenspel

Verdiep u in rollen, verhoudingen en de samenwerking tussen bestuur en toezicht.

Risico’s

Onderzoek aansprakelijkheid, risicomanagement en de financiële aspecten van toezicht.

Waarden

Verken integriteit, ethiek en de soft controls die het handelen van bestuurders en toezichthouders beïnvloeden.

Begeleiding en reflectie

De deelnemers brengen ervaring mee uit het Nederlandse en internationale bedrijfsleven en de (semi-)publieke sector. Die verscheidenheid helpt u uw eigen werk vanuit andere invalshoeken te bekijken.

  1. Uw rol onderzoeken

    Breng uw vragen over bestuur en toezicht in beeld.

  2. Kennis verdiepen

    Verbind governance, recht, financiën en gedrag.

  3. Perspectieven uitwisselen

    Toets uw inzichten aan de ervaringen van mededeelnemers.

Henk Schildkamp

Moderator

Emmy Elgersma

Moderator

Modules & planning

Elk onderdeel opent een nieuw perspectief, met vragen die aanzetten tot reflectie.

1

Governance

Good governance en corporate en public governance.

2

Rollen en board dynamics

De rol van de toezichthouder, onboarding en de dynamiek tussen bestuur en toezicht.

3

Recht en risico

Recht, aansprakelijkheid en toezicht op risicomanagement.

4

Integriteit en omgeving

Integriteit, omgevingssensitiviteit en reputatie.

5

Financiën

Financiën voor toezichthouders.

Jerry Buitendijk

Bestuurder - Toezichthouder

Deelnemers aan het woord

“In een prettige setting mogen ervaren dat er op niveau wordt gedoceerd, er goede interactiviteit wordt gerealiseerd en relevante inhoud wordt geadresseerd.”

Met enige toezichthoudende ervaring aan de opleiding begonnen en met veel meer actuele kennis en oefening de opleiding afgerond.

Praktische informatie

Wijs handelen begint met een helder overzicht. Hieronder vindt u alles wat u nodig heeft om weloverwogen tot uw besluit te komen.

Niveau
Academisch
Duur
6 bijeenkomsten
Investering
€ 7.290,-
Locatie
Diverse locaties in Nederland
Groep
Max. 20 deelnemers
Toelating
Op basis van een persoonlijk gesprek
Investering
€6.495
€795 (Arrangementskosten)
PE-punten
Corporatiebestuurders komen in aanmerking voor PE-punten.

Bespreek uw ontwikkelvraag

Wilt u onderzoeken of dit programma bij u past? Neem contact op voor een persoonlijk adviesgesprek.

Liever direct contact?

Lysanne Eggens

Adviseur Leiderschapsontwikkeling