Nationale Leiderschapsleergang

Voor executives en toezichthouders die uitgedaagd willen worden tot lenig denken, genuanceerd oordelen en wijs handelen.

  • Startdata

    18 november

  • Duur

    12 maanden

  • Investering

    28995

Mardjan Seighali Directeur-bestuurder, voorzitter Humanistisch Verbond

Een leergang die uitdaagt tot lenig denken, genuanceerd oordelen en wijs handelen.

Executiveprogramma gericht op het versterken van leiderschap, visie en persoonlijke ontwikkeling. Deelnemers aan Comenius’ Nationale Leiderschapsleergang onderzoeken samen met denkers, wetenschappers en kunstenaars nieuwe inzichten en ethische dilemma’s op hun betekenis voor persoon, leiderschap en professie.

Deze unieke leergang daagt uit, biedt verdieping en versterkt het vermogen tot lenig denken, genuanceerd oordelen en wijs handelen.

Samen met denkers, wetenschappers en kunstenaars

Deelnemers onderzoeken samen met denkers, wetenschappers en kunstenaars nieuwe inzichten en ethische dilemma’s die raken aan persoon, leiderschap en professie. Dit programma is de klassieke Comenius Leergang: een ‘school’ in de klassieke betekenis van het woord, een vrijplaats voor executives die hun leiderschap willen ontwikkelen.

 

Deze leergang heeft mij geholpen mijn kompas weer terug te vinden.

  • Voor wie

    Executives, bestuurders en toezichthouders met ruime leidinggevende ervaring

  • Negen modules

    Verspreid over twaalf maanden, telkens twee tot drie dagen

  • Maximaal veertien deelnemers

    Toelating op basis van een persoonlijk gesprek

De eigenheid van deze leergang

Geen pasklare antwoorden, maar ruimte voor verdieping, reflectie en nieuwe perspectieven. Onderzoek wat richting geeft aan leiderschap en handelen.

De geschiedenis van actueel leiderschap.

Welke patronen keren terug in macht en samenleving? Over de lange adem van geschiedenis in actueel leiderschap.

Wat je rol is, in welke context opereer je? En leer je patronen herkennen?

Nelleke IJssennagger-van der Pluijm directeur-bestuurder
Fryske Akademy

Filosofische 
en religieuze grondslagen.

Wat is goed handelen, en hoe verhoudt macht zich tot geweten? Het fundament voor de reis die volgt.

Begeleiding tijdens de leergang

Thema's en sprekers wisselen; de moderator is het verbindende rustpunt. Uit de rijke 'oogst' aan inzichten en dilemma's destilleert de moderator samen met u kernthema's voor reflectie, met behulp van de Socratische gesprekstechniek.

  1. Vooraf

    Persoonlijk kennismakingsgesprek met de moderator

  2. Bij aanvang

    Uw leerdoel staat centraal in reflecties en gesprekken

  3. Halverwege

    Evaluatie op uw leerdoel met de Adviseur Leiderschapsontwikkeling

  4. Richting het einde

    Extra reflectiedag en evaluatie op de leergang met uw moderator

Henk Schildkamp

Moderator

Emmy Elgersma

Moderator

Modules & planning

Elk onderdeel opent een nieuw perspectief, met vragen die aanzetten tot reflectie.

1

Wijsbegeerte & religie

Wat is goed handelen, en hoe verhoudt macht zich tot geweten? De filosofische en religieuze grondslagen van leiderschap vormen het fundament voor de reis die volgt.

2

Sociale wetenschappen

Hoe ontstaan macht, vertrouwen en verandering in groepen? U leert de patronen herkennen die uw eigen leiderschap kleuren.

3

Rechtswetenschappen

Waar houden regels op en waar begint uw oordeelsvermogen? Over rechtvaardigheid op het moment dat de letter van de wet niet toereikend is.

4

Rechtswetenschappen

Waar houden regels op en waar begint uw oordeelsvermogen? Over rechtvaardigheid op het moment dat de letter van de wet niet toereikend is.


Sprekers

Vooraanstaande denkers uit elk van de zeven wetenschapsgebieden

  • prof. dr. Paul van Tongeren

    Werkgebied n.t.b.

  • drs. Reijer Gaasterland

    Werkgebied n.t.b.

  • prof. dr. Joke van Saane

    Werkgebied n.t.b.

  • dr. Esmee Geerken

    Werkgebied n.t.b.

  • prof. dr. Hanneke van Eijken

    Werkgebied n.t.b.

Mardjan Seighali

Directeur-bestuurder, voorzitter Humanistisch Verbond

Wat deelnemers ervaren

“Ik heb het gevoel dat ik mijn kompas heb teruggevonden.”

Ik vreesde dat ik mijn kompas begon kwijt te raken. De Nationale Leiderschapsleergang gaf me voldoening en heeft een blijvende impact op mijn leiderschap: het daagt me uit, biedt verdieping en versterkt mijn vermogen om genuanceerd te oordelen en doordacht te handelen.

Lees het volledige verhaal →

Nabila Bouabbouz

Projectdirecteur Gebiedsontwikkeling, Gemeente Amsterdam

Wat deelnemers ervaren

“Comenius heeft mij niet veranderd in iemand anders, maar heeft mij geholpen om met meer vertrouwen te leven vanuit wie ik werkelijk ben.”

Nabila zocht een opleiding voor nieuwe inzichten en ontmoetingen met mensen met uiteenlopende achtergronden. ‘Ik zocht geen nieuwe versie van mezelf, maar wilde verkennen wat ik nodig had om verder te groeien.’ Ze begon aan de Nationale leiderschapsleergang met hoge verwachtingen van verdieping, verbreding en inspiratie. ‘Die zijn zeker uitgekomen. Het was heerlijk om steeds een paar dagen in een andere omgeving te zijn, zonder dagelijkse beslommeringen.’

Lees het volledige verhaal →

Praktische informatie

Wijs handelen begint met een helder overzicht. Hieronder vindt u alles wat u nodig heeft om weloverwogen tot uw besluit te komen.

Niveau
Academisch
Duur
12 maanden
Investering
28995
Locatie
NL
Groep
Max. 14 deelnemers
Toelating
Selectieprocedure op basis van een persoonlijk gesprek
Profiel
ProfielToezichthouders, bestuurders, DGA’s, senior managers en directeuren.
PE punten
Corporatiebestuurders komen in aanmerking voor PE punten.

Startdata

18 november 2026
  • Module 1 - Wijsbegeerte en Religie

    18 november 2026

  • Module 1 - Wijsbegeerte en Religie

    19 november 2026

  • Module 1 - Wijsbegeerte en Religie

    20 november 2026

  • Module 2 - Sociale Wetenschappen

    14 januari 2027

  • Module 2 - Sociale Wetenschappen

    15 januari 2027

  • Module 3 - Rechtswetenschappen en Internationale Orde

    4 maart 2027

  • Module 3 - Rechtswetenschappen en Internationale Orde

    5 maart 2027

  • Module 4 - Medische Wetenschappen

    21 april 2027

  • Module 4 - Medische Wetenschappen

    22 april 2027

  • Module 4 - Medische Wetenschappen

    23 april 2027

  • Reflectiemodule - Het Middenpunt

    19 mei 2027

  • Module 5 - Natuurwetenschappen

    1 juli 2027

  • Module 5 - Natuurwetenschappen

    2 juli 2027

  • Module 6 - Economie en Waarden

    16 september 2027

  • Module 6 - Economie en Waarden

    17 september 2027

  • Module 7 - Kunst, Cultuur en Letteren

    3 november 2027

  • Module 7 - Kunst, Cultuur en Letteren

    4 november 2027

  • Module 7 - Kunst, Cultuur en Letteren

    5 november 2027

  • Slotmodule - In Verbinding

    15 december 2027

14 april 2027
  • Module 1 - Wijsbegeerte en Religie

    14 april 2027

  • Module 1 - Wijsbegeerte en Religie

    15 april 2027

  • Module 1 - Wijsbegeerte en Religie

    16 april 2027

  • Module 2 - Sociale Wetenschappen

    17 juni 2027

  • Module 2 - Sociale Wetenschappen

    18 juni 2027

  • Module 3 - Rechtswetenschappen en Internationale Orde

    16 september 2027

  • Module 3 - Rechtswetenschappen en Internationale Orde

    17 september 2027

  • Module 4 - Medische Wetenchappen

    3 november 2027

  • Module 4 - Medische Wetenchappen

    4 november 2027

  • Module 4 - Medische Wetenchappen

    5 november 2027

  • Reflectiemodule - Het Middenpunt

    15 december 2027

  • Module 5 - Natuurwetenschappen

    20 januari 2028

  • Module 5 - Natuurwetenschappen

    21 januari 2028

  • Module 6 - Economie en Waarden

    9 maart 2028

  • Module 6 - Economie en Waarden

    10 maart 2028

  • Module 7 - Kunst, Cultuur en Letteren

    19 april 2028

  • Module 7 - Kunst, Cultuur en Letteren

    20 april 2028

  • Module 7 - Kunst, Cultuur en Letteren

    21 april 2028

  • Slotmodule - In Verbinding

    1 juni 2028

Voorbij de vertrouwde horizon

Voorbij de vertrouwde horizon Zet de volgende stap in uw leiderschap.

Liever direct contact?

Karen Meulenkamp

Adviseur Leiderschapsontwikkeling